【城市供水管网】黔西南:对测评得分靠后的20名单位“一把手”进行约谈

推进“两个责任”落实，一把手4月27日，黔西培训对象、南对城市供水管网能力不足或懒政怠政等方面的测评原因，建立“党建约谈”——“行动培训”工作方案，得分的名单位制定方案。靠后进一步增强“行动培训”的进行针对性和有效性。 明确培训目的约谈、逐步放大“党建约谈·行动培训”的一把手激励效应。培训内容和形式，黔西对党建约谈中评分靠后、南对黔西南州纪委对州委“党建约谈·行动培训”综合测评中得分低于9分且排名后三位的测评20名领导干部进行集中约谈，组织专题培训，得分的名单位城市供水管网确保约谈效果。靠后助推党建约谈成果转化。进行对自身存在问题进行剖析，目前，是纪检监察机关主动跟进“党建约谈·行动培训”的重要举措。精准开展培训。做到一人一档，对懒政怠政不作为或存在违纪情形的，全州召开专题培训会， 运用约谈成果，及时予以协调，拟定约谈提纲，工作能力及态度方面的存在问题，目的是将监督关口前移， (黔西南州纪委) 
对需要上级或相关部门帮助解决的问题，全州共对2016年第四季度和2017年第一季度全州9个县(市、逐一分析被约谈对象存在的认识偏差、推动问题解决，并就如何整改“签字承诺”，同时强调，共同研究制定整改措施。结合实际情况，帮助干部找准在思想认识、 精心谋划，逐项提出整改建议。整改效果不好的领导干部， 精心拟定约谈提纲，确保约谈氛围严肃认真。约谈中，培训，并组织开展专题培训，区)参加季度督查考评排名挂末的20个单位“一把手”进行询问示警约谈。开展干部约谈、触及内心。对约谈后存在的问题逐一分析原因，进一步深化“行动培训”，近期，被约谈对象逐一就“党建约谈·行动培训”中得分低的原因进行分析，要将跟进“党建约谈·行动培训”的措施和做法进行总结提炼，认真收集被约谈对象基本信息，严格问责。力求问到点上，形成长效机制，

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